Showing posts with label Business Models. Show all posts
Showing posts with label Business Models. Show all posts

Friday, August 5, 2016

Artikel-platforms komen en gaan


Mijn eerdere artikelen over artikel-platforms verdienen een kleine update: zoals al gevreesd is eind juli ook eLinea failliet gegaan. De site blijft operationeel in de hoop op een doorstart.



Deze “Spotify voor artikelen” bood flat-fee toegang tot een heel brede collectie aan periodieken, maar wist de dagbladpers nooit aan zich te binden.

Eigenaar Michel Suijkerbuijk wijt het bankroet in VillaMedia aan het gebrek aan marketing c.q. marketingkapitaal, iets waar Blendle veel beter in is gebleken.

Paper en Topics

Ondertussen is de dagbladpers zelf ook met artikel-platforms bezig. Het in 2015 gestarte Paper Magazine biedt 15 geselecteerde hoofdartikelen per dag voor € 6 per maand – zonder toegang tot meer. Vooralsnog lijkt het geen doorslaand succes.

Sinds kort kunnen abonnees van de 4 grote landelijke titels van De Persgroep ook gratis toegang krijgen tot de overige titels en artikelen van De Persgroep via Topics. Topics doorbreekt de beperking tot één krantenlabel en ontsluit nieuwsartikelen op een meer thematische manier.

Het gratis “verdienmodel” is natuurlijk erg interessant voor de lezers, maar het bereik blijft vooralsnog beperkt tot de eigen titels van De Persgroep. Of dit genoeg is om te floreren of te overleven? Wordt vervolgd…

Friday, April 1, 2016

Artikel-platforms – 2 jaar verder

Twee jaar geleden schreef ik een blog over artikel-platforms. Van de 4 besproken platforms ging MyJour naar eigen zeggen gisteren op zwart (alleen is iemand gisteren vergeten een stekkertje eruit te trekken). Tijd voor een korte update.


Exit MyJour

MyJour geeft zelf aan dat het niet lukte een succesvol verdienmodel neer te zetten. Iets waar Blendle ook niet in slaagt, maar wel voldoende investeerders wist aan te trekken.
Volgens MyJour oprichter Verheul is de keuze van Blendle om zich op journalisten en mediabedrijven (en hun bereik) te richten achteraf beter gebleken dan de keuze voor een uitgever-oriëntatie van MyJour.

Waarom wint Blendle (voorlopig)

De NRC noemt ook 5 lessen uit deze strijd: Investeerders, Bereik, Verdienmodel, Marketing en Onmisbaarheid.

Persoonlijk denk ik dat meespeelt dat Blendle (en eLinea) een veel betere User Experience wisten te bieden dan MyJour, en daarmee een grotere schare gebruikers wist te binden die trouw bleven en dus ook bleven betalen. In mijn vorige blog noemde ik dit curatie – iets waar Blendle m.i. goed op heeft ingezet.

De toekomst

Dat vier soortgelijke platforms naast elkaar overkill was is niet zo vreemd. Of eLinea het nog lang volhoudt naast Blendle – we zullen het zien. Het NRC artikel noemt ook voor Blendle een aantal gevaren c.q. noodzakelijke doorontwikkelingen.

Dat Artikelgemist.nl nog bestaat wil ik een klein wonder noemen, ik vind de User Experience dramatisch. Lage kosten en hoge marges op kleine omzetten houden het wellicht nog lange tijden in de lucht.

Saturday, December 20, 2014

Serial – een geslaagde contentstrategie

Zojuist is het laatste deel van Serial gepubliceerd. Serial is serie van 12 podcasts van de hand van Sarah Koenig en geproduceerd door This American Life van WBEZ. Het volgt het onderzoek van Sarah naar een moordzaak in 1999. In 12 afleveringen wordt het verhaal verteld van de moord op Hae Min Lee in Baltimore, de veroordeling van Adnan Syed voor deze moord en het onderzoek naar het bewijs – 15 jaar later.


Na aflevering 1 was ik direct verslaafd. Het plot is intrigerend: een ontkennende verdachte, veroordeeld op uiterst dun bewijs dat op veel plaatsen elkaar tegenspreekt. Daarnaast nemen Sarah Koenig en haar team de luisteraar mee op hun zoektocht vol twijfel, verbazing en soms zelfs humor.

Wat zijn de aspecten die Serial in mijn ogen bijzonder maken, en wat doet dit verhaal in een Blog over voornamelijk de technische en business aspecten van contentstrategie?

Serial en contentstrategie


Iedere content strateeg kent inmiddels het belang van een goed verhaal, en dit is een goed verhaal. Niemand begrijpt hoe de zachtaardige 17-jarige Adnan zijn eveneens 17-jarige ex-vriendin heeft kunnen vermoorden, maar hij is er wel voor veroordeeld, ondanks soms flinterdun bewijs. Het interessante verhaal plus de persoonlijke – haast intieme – manier waarop het verteld wordt zijn voor mij de eerste stap in deze geslaagde contentstrategie.

Een tweede stap is de aandacht die in deze productie is gegaan. 15 Maanden onderzoek van een compleet team van journalisten heeft geresulteerd in 12 podcasts van ieder ongeveer een uur non-fictie radio. Het dichtste wat erbij komt dat ik ken is Argos radio – maar dan maatje XXL. Er is een eigen website met ondersteund materiaal en er is zelfs speciaal een eigen soundtrack gecomponeerd door Mark Henry Phillips en Nick Thorburn.

De derde stap is de – voor mij – ideale kanaalkeuze. Ik zit dagelijks twee uur in de auto, en een uur Radio 1 is echt genoeg per dag. Podcasts zijn voor mij ideaal omdat ik kan luisteren naar de dingen die mij interesseren: Argos, de Content Matters Podcast en vele anderen, op het moment dat het mij uitkomt.

De vierde stap in deze geslaagde contentstrategie is het commerciële aspect. De eerste podcasts worden betaald door het WBEZ radiostation, gesponsord door MailChimp. In opvolgende podcasts hoor je extra sponsors aanhaken, aangetrokken door de kwaliteit en/of het succes van de podcast. In één aflevering doet Sarah Koenig een oproep voor de financiering van een tweede seizoen. Deze financiering is binnen een week rond.

Ook ik heb een kleine donatie gedaan aan Serial. Het blijft raar dat ik zonder knipperen 20 euro neertel voor een nieuw goed (e-)boek van mijn favoriete auteurs, maar twijfel over het doneren van een paar euro na het gratis krijgen van een fantastisch audioboek van 12 uur.

Conclusie


Mijn doel van deze blog was om te vertellen over hoe ik genoten heb van deze fantastische podcast, en is dat niet het bewijs van een fantastische content strategie? Gratis Word-of-mouth marketing. Doel bereikt met vlag en wimpel! Ik wacht geduldig op seizoen 2 van Serial, of vergelijkbare initiatieven.

Vertel een goed verhaal, zorg dat het kwalitatief goed gemaakt is en in een handig formaat. En laat de credits (in welke vorm dan ook) binnenstromen. Dat geldt voor elke goede contentstrategie.